以文化人,厚德载物,润物无声。为进一步提升医院管理团队管理水平和执行力,继12月5日成功举办第一期医院管理创新实践培训班后,12月12日,我院举办了第二期培训班。
此次培训主题为《医院执行力与文化建设》,特邀复旦明道医院管理培训中心专家古飚教授授课。院领导班子成员、中层干部、护士长、各医疗组长共200余人参加培训。
院党委书记曹德明首先在培训会上致辞。他对古教授来院授课表示热烈欢迎。他强调提高医院执行力与文化建设对更好地满足人民群众医疗保健需求的重要意义。他从四个方面回顾了医院近些年来在党建引领下取得的文化建设的丰硕成绩。他特别提到了在今年疫情防控期间,在市卫生健康委的正确领导下,全院干部职工团结一致,冲锋向前,尤其是23名援鄂队员、8名援助岐伯山医院和100余名发热门诊医护人员,勇敢逆行,奋战在防控第一线。针对此次培训他要求:一是认真听讲,深入思考;二是把医院文化融入到科室工作当中,做好结合;三是将文化浸润到为患者服务当中,打造有温度的医院,为患者提供有温度的“人文服务”。
培训课上,古飚教授畅谈管理发展史和中西方管理文化差异,从“管理”入手,旁征博引,阐述了管理“管人、理事”的本质。古教授以优秀传统文化为底蕴,谈古喻今,讲述如何用“中华思维”管理好团队人员,打造高绩效发展团队。古教授通过生动案例,深入浅出的讲解“SWOT”与“PEST”管理分析工具的使用技巧。他谈到,我们在管理中应充分领会中华传统文化精髓,统一团队思想,用现代管理工具分析利弊,汲长补短,提升管理能力,从而形成统一的价值观和优良的组织文化,让文化滋润心田,更好地服务于人民群众生命安全和身体健康。
院党委副书记、院长魏艳对此次培训进行了总结。她强调,此次培训会是一道“医院管理大餐”,古飚教授的授课为我们医院管理进行了一场“文化洗礼”,让每个人得到了“精神享受”。她指出,文化建设与科学管理之间关系密切,我们要采取辩证的观点,将二者联系起来,系统的进行梳理后运用于工作中,来提升医院执行力。她要求,通过这次培训,我们要学会尝试从文化这个独特的视角看问题,思考文化建设对医院管理的重要作用,整理出一份属于自己的独特管理答卷。